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◆　マネタイズ基本のき

企業経営に必要不可欠でありながら、苦手とする企業も多いマネタイズ。
なぜ必要なのか、どのようなステップで考えればいいのかを、自身も新規事業立ち上げを経験し、
数々のスタートアップを伴走支援してきた事業可能性評価マネージャーがわかりやすく解説します。

◆　先輩企業の事例紹介

先輩企業はマネタイズの仕組みをどのように生み出したのか？
事業可能性評価マネージャーとのパネルディスカッションをとおし、マネタイズの仕組みを生み出すまでの試行錯誤の過程を紐解きます。

 

◆　講師：東京都中小企業振興公社　事業可能性評価マネージャー　北山 哲也　氏

　1984年オフィス系会社に入社、情報系(SE)・オフィス系(企画営業）・教育系(営業）を経験し新規事業の立上げを行う。
　1997年グラフィック系ベンチャー企業の常務とし事業展開を行い、
　2006年SBIグループﾟ会社の常務としてサブスク型クラウド事業の立上げを経験。
　2018年より東京都中小企業振興公社　事業可能性評価事業のマネージャーとして、100社以上の企業と面談し、
　約35社以上の企業を継続的にサポートさせて頂いております。
　自身の事業立上げの試行錯誤の経験や様々なベンチャー企業様の課題のポイントなどをお話できれば幸いです。

 

 【事業可能性評価事業とは】

当事業では、新たな事業計画についてアドバイス・評価を行い、成長性が高いと認められる事業計画に対しては、
公社の各種メニューを活用して継続的な支援を行います。
事業可能性評価事業のマネージャーは、自身の新規事業立ち上げ等の経験にもとづき、新規事業の事業化・経営安定化に向けて
具体的にアドバイスを行います。
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/shien/hyoka/index.html

◆　先輩企業：kanata株式会社　代表取締役　滝内 冬夫　氏

　1970年東京都生まれ。1992年に慶應義塾大学経済学部を卒業。シンクタンク勤務を経て、電子カルテに関する研究に参画。
　2008年にメディカリューション株式会社の取締役に就任し、病院向け電子カルテの製作・導入に携わる。
　2015年に同社取締役を退任。患者として訪問したクリニックで、
　データの入力や確認などのために医師がPCに縛り付けられている現実に直面する。
　この課題の解決を目指して、音声認識と構文解析に関する研究に着手。
　「診察中の会話から処方箋等を生成するとともに要約も行う電子カルテ「Voice-Karte」のα版の完成を受けて、
　2018年にkanata株式会社を設立。
　新型コロナ感染症のパンデミックにより、医療機関に営業できない苦境に直面する。
　診察室の三密解消に悩む医師からの相談から着想を得て、2020年8月に電子カルテと連携するAI医療秘書の開発に着手。
同年11月に「診察中の会話を要約するAIツール kanaVo」をリリース。現在は、kanaVoの普及に奮闘中。

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