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創業にあたって作成する事業計画書。
事業計画の実現可能性を高めるためには、市場動向や顧客ニーズを十分に理解・把握し、根拠に基づいた戦略を策定することが必要です。
しかし、市場や顧客の姿がよく見えず、作成した事業計画に不安がある方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、市場調査から戦略策定に至るまでの手法を、実例を交えながらわかりやすく説明します。
また、事業計画どおりの売上が得られない場合や大きく環境が変化した場合などに必要な、
戦略の基本（例：ターゲティングは正しいか？、など）に立ち返って事業計画を見直し、
実現可能性を高めていく手法についても、わかりやすく説明します。

これから事業計画を策定される方や策定された事業計画を見直したい方は、ぜひご参加ください。

【カリキュラム】
１　自己紹介
２　今回の講義のポイント
３　事業計画書の実現可能性を高めるための市場調査
４　市場調査からの戦略立案について
５　事業計画の適宜見直しについて（戦略策定に立ち返っての見直し）

 

　中小企業診断士　坂田 康一　氏
　TOKYO創業ステーション丸の内　プランコンサルタント

　市場調査会社での豊富な取材経験を活かしたマーケティング戦略策定支援を得意とし、
　商工会議所や自治体等における相談員として100件を超える豊富な創業支援実績を有する。
　区の制度融資と政策金融公庫を組み合わせるなど、創業者の状況に応じた資金調達の支援実績も豊富である。
　事業計画策定支援にあたっては、読み手に伝わり易いストーリーを一緒に考えることをモットーに
　創業者に寄り添ったサポートを行う。

 

 

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