起業・創業時に事業計画書を作るメリット
起業・創業時に事業計画書を作るメリット
起業時・創業時に事業計画書を作るメリットを解説していきます。
事業計画書を作ることは、ビジネスを成功に導くための第一歩だと考えています。
具体的なメリットは、①ビジョンと目標の明確化、②経営戦略の策定と方向性の明確化、③安定した経営基盤の構築、④資金調達と投資家へのアピール、⑤リソースの効果的な活用と成果の最大化、⑥提携と協力関係の構築、⑦改善活動の制度が上がる、などがあります。
それでは具体定な内容を見ていきましょう。
目次
①ビジョンと目標の明確化
起業を成功させるためには、明確なビジョンと目標を持つことが重要になります。
事業計画書の作成は、起業家本人が自身のビジネスに関するビジョンを明確にして、長期的な目標を設定するために必要となります。ビジョンは企業の存在意義や将来の進むべき方向を決め、目標は具体的な数値を作る上でとても重要になります。
事業計画書を通じてビジョンと目標を明確にすることで、起業家は自身の理念や目的を明確に伝えることができます。また、ビジョンと目標を持つことは、経営者自身のモチベーションにもなります。また、大変な時期の心の支えになることでしょう。
②経営戦略の策定と方向性の明確化
事業計画書作成のもう一つのメリットは、経営戦略の策定と方向性の明確化です。
事業計画書は起業家がビジネスの成長戦略を具体的に計画するための基礎となります。
事業計画書には、市場分析や競合分析、顧客ニーズの把握など、ビジネス環境を分析する情報を記載していきます。この情報を基に、起業家は自分のビジネスにおける強みや差別化要因を明確にすることができます。
③安定した経営基盤の構築
起業はリスクを伴うものですが、事業計画書の作成によってリスクを低く抑えることができます。
事業計画書には、これから起こるリスク事項と対応策を記載していきましょう。
事前のリスク把握と対応策の検討はビジネスのリスクを最小化し、安定した経営基盤を築くために必要になります。リスク要因の把握と対策の検討は、将来の問題や困難に備えるための重要なステップになります。
④資金調達と投資家へのアピール
起業には十分な資金が必要です。事業計画書は、起業家が投資家や金融機関から資金を調達する際に欠かせない書類となります。事業計画書は、ビジネスの将来や収益性などを外部に伝えるための重要な書類です。
起業家が事業計画書を提示することで、投資家や金融機関に対してビジネスの魅力や成長の見通しを伝えることができ、その後の展開をスムーズに進める後押しになります。
事業計画書作成にはリスク管理と安定した経営基盤の構築、そして資金調達と投資家へのアピールという重要なメリットがあります。これらの要素はビジネスの成功を目指す上でとても重要になります。
⑤リソースの効果的な活用と成果の最大化
事業計画書を作成することによって、リソースの効果的な活用と成果の最大化が可能となります。
事業計画書には、必要なリソース(お金、人材、設備、技術、パートナーなど)の詳細な計画が含まれます。
創業者は事業計画書を通じて、必要なリソースを明確にし、それを効果的に配分するための方法を決める必要があります。リソースの適切な配置と活用は、経営の効率性と競争力の向上につながります。また、事業計画書に基づいて社内リソースの活用計画を実行することで、ビジネスの成果を最大化することができます。
⑥提携と協力関係の構築
事業計画書は、ビジネスパートナーや関係者との信頼関係の構築と提携の機会を創出します。
事業計画書には創業者のビジョンや戦略、成長計画が記載されており、これを共有することで他の企業や専門家との協力関係を築きやすくすることができます。
起業家が事業計画書を提示することで、ビジネスパートナーや投資家、顧客などとの間で共通の理解やビジョンの共有が可能となります。これにより、パートナーシップの形成や提携の機会が生まれ、ビジネスの成長や競争力の向上につながります。
また、事業計画書は信頼性やプロフェッショナリズムを示す重要な要素となるため、他の企業や専門家からの信頼を得ることができます。
⑦改善活動の制度が上がる
事業計画書を作成して事業を進めていく中で、計画と実績を比較することで「なぜうまく行ったのか」「なぜうまくいかなかったのか」を把握することができます。
毎月の社内会議で事業計画書と実績を社内で話し合うことで、改善の質を高めビジネス成功の確立を上げることができます。
まとめ
これまでお話ししてきたように、起業・創業時に事業計画書を作るメリットはたくさんあります。ビジネスを成功させるための第一歩が事業計画書の作成だと思っています。TOKYO創業ステーションTAMAでは、このような起業家・創業者の事業計画書の作成をサポート(ブラッシュアップ)しています。
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著者:
TOKYO創業ステーションTAMA
プランコンサルタント
平井 東(ひらい あずま)
銀行にて法人向け貸出業務、税理士法人にて事業計画の作成業務、経営コンサルティング会社にてマーケティング戦略の立案・SEO対策・MEO対策・WEBサイト制作のディレクション等の業務、デジタルマーケティング会社にて大手企業向けのリスティング広告の運用業務、現在は、デジタルマーケティングと経営コンサルティングを行う会社を設立し、中小企業のご支援を行なっている。中小企業に必要な資金繰り・事業計画・計画達成のための戦術にあたるデジタルーマーケティングのノウハウを持っている。中小企業診断士。
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